近期,自主品牌回歸一個(gè)品牌正在興起。自奇瑞宣布回歸一個(gè)品牌后,吉利汽車日前也傳出消息稱,正在籌備新的品牌戰(zhàn)略,取消現(xiàn)有的帝豪、英倫和全球鷹3個(gè)子品牌,以實(shí)現(xiàn)品牌的回歸。
從“多生孩子好打架”到多品牌戰(zhàn)略,再到回歸一個(gè)品牌,自主品牌折騰了一圈最終回到原點(diǎn)。曾轟轟烈烈的自主品牌車企多品牌運(yùn)動(dòng)幾年間先后夭折,反映出了自主品牌在制定戰(zhàn)略上的隨意性。
其實(shí),自主品牌車企多品牌戰(zhàn)略的目的很簡(jiǎn)單,就是希望塑造更大的產(chǎn)銷規(guī)模,擺脫原有品牌的低端印記。雖然分品牌的效果立竿見影,但效率低下和浪費(fèi)嚴(yán)重也是毫無(wú)疑問的,多品牌帶來(lái)的資源分散使自主品牌車企亂了陣腳,特別是分網(wǎng)策略,使經(jīng)銷商體系難以為繼,多品牌戰(zhàn)略名存實(shí)亡。
自主品牌經(jīng)過回歸一個(gè)品牌,產(chǎn)銷規(guī)?隙〞(huì)有所損失,但沒有人為此惴惴不安,在下決心調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)之時(shí)就已考慮到了產(chǎn)銷下滑的結(jié)果。雖然回歸一個(gè)品牌的過程是伴隨著陣痛的,但既然下定決心走下去,那就應(yīng)義無(wú)反顧地走下去,直至走到春暖花開,面向大海的風(fēng)景獨(dú)好之處。
實(shí)際上,跨國(guó)品牌經(jīng)過近百年的整合,目前基本上都采取了一個(gè)品牌戰(zhàn)略,而自主品牌雖然經(jīng)過多品牌分網(wǎng)達(dá)到了產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大的目的,但品牌卻并未建立起來(lái),而且在市場(chǎng)上也遭受了挫折。如今,自主品牌犧牲些許增長(zhǎng)速度,著力品牌的提高,這樣的交換是值得的。
目前自主品牌產(chǎn)品在品質(zhì)上仍參差不齊,提升產(chǎn)品質(zhì)量仍是最緊迫的任務(wù)。而只有品牌形成合力,制定過硬的技術(shù)質(zhì)量體系和產(chǎn)品規(guī)劃,才能做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,進(jìn)而有實(shí)現(xiàn)品牌逆轉(zhuǎn)的可能。
不過,品牌回歸并非只是自主品牌承認(rèn)戰(zhàn)略失敗的態(tài)度,更是一個(gè)需要下定決心的事。說(shuō)實(shí)話,從自主品牌逐年市場(chǎng)份額下降,這中間的各種分析、反思、呼吁、建言,各種各樣的痛心疾首和憂國(guó)憂民,報(bào)紙里、熒屏中、網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)有盡有。然而,品牌改造不是一朝一夕的事,因此更需要企業(yè)及時(shí)做出行動(dòng),重新聚集力量,卷土重來(lái),通過不斷的努力增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自主品牌發(fā)展的信心。
責(zé)任編輯:王晨熙
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